В АО «Коми дорожная компания» внедрена эффективная практика оперативного управления — еженедельные совещания в режиме видеоконференцсвязи (ВКС) с руководителями всех 10 дорожных ремонтно-строительных управлений (ДРСУ). Такой формат стал основным инструментом для синхронизации действий центрального аппарата и филиальной сети, позволяя в режиме реального времени держать руку на пульсе всех ключевых процессов.

На еженедельных «планерках» детально разбирается широкий спектр производственных вопросов.

Основное внимание уделяется исполнению государственных и муниципальных контрактов на содержание и ремонт автомобильных дорог общего пользования. Участники ВКС не просто заслушивают отчеты, но и совместно корректируют графики работ, оперативно решают логистические задачи и предотвращают возможные срывы сроков.

Одним из ключевых пунктов повестки является мониторинг технического состояния парка спецтехники и ее текущей дислокации. Руководители филиалов докладывают о готовности спец техники, наличии ГСМ и загрузке оборудования. Такой подход позволяет централизованно перераспределять ресурсы между участками в случае непредвиденных ситуаций.

Кроме того, в фокусе внимания находятся вопросы благоустройства — вывоз строительного мусора и уборка прилегающих территорий. Такая система дополнительного контроля, построенная на открытости и регулярности, доказывает свою состоятельность. Еженедельный прямой диалог с руководителями филиалов позволяет оперативно нивелировать проблемные точки, минимизировать бюрократические задержки и удерживать высокий стандарт выполнения работ по всем 10 филиалам.